开始合作时，可能出现 承包人本身与其所提供的资质与资格不相符 ，并用其 上级且独具法人资格的单位进行冒名顶替 的情况，如此会为今后的施工埋下隐患，无法保证工程质量。

仔细核对承包人是否具备清单上所述资质，不能单以文本内容为主，可以 进行实地考察 ， 严格审查承包人的工程建设资质和等级 。 

事前通过协商，根据法律与规定对解决方式和地域管理进行确定，并 落实于文本之上 ，若发生纠纷，则 根据已定好的解决方式和地域管理进行处理 ，减少无用的扯皮时间，加快效率，节约时间成本。 

在编制工程量清单之初， 部分承包人会尽力减少自己违约所需承担的责任 ，确保在今后如果发生违约可以尽量减少损失。

合同条款过于笼统且发包人并没有对此现象注意的时候， 部分承包人可能会故意造成疏漏 ，不对工程事项进行增补。

若遇到上述情况，首先 发包人应做到主动将承包人完成工程的要求及各种细节补齐 ，防止上述问题发生，同时， 承包人也应该在发现合同条款过于笼统时自发地补全 。如此，有利于在工程质量出现问题时进行追究，对双方的权益可以提供保障。